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好多小伙伴让我聊一下妈妈岗，国服的速度真是一日千里。
我对妈妈岗的评价极高，这个政策提出者对当下社会环境以及人口问题的洞察非常精准，应该也非常深刻的吸收了日服庶务科的经验，且相比我们的纸上谈兵，他还做了非常好的本土化落地，没有生搬硬套，堪称是中国特色版庶务科，一线工作者智慧的集中体现。
妈妈岗的本质是精准扶贫，
他非常有创造性的，将过去几年农村扶贫的工作经验，结合到了社会生育问题上，
将母亲补贴，进行了精确的再分配
为什么这么说呢？
思考一个问题，很多人将这几年生育问题归结于女性权益不够，觉得只有继续提升女性权益才能提高生育率，对吧
那么假设今天给全国女性一人发一套房子，这个力度够大了吧？
请问，如果这么干了，生育率是升还是降？
如果谁给出的答案是"升"，那这水平基本告别社会学问题讨论，以后社会问题上他的发言我看一秒都是浪费时间。
没有房子我都要找年入二十万的男生，有了房子，那我还不得找年入百万的机长啊！
生育率绝对是不升反降，
你随便去婚介所找个人问一下，都知道这个道理。
什么叫纸上谈兵，什么叫基层智慧
这个问题是最容易判别的。
所以真正有基层工作经验的答案是什么呢？
——要发房子可以，但只给真真正正结了婚生了孩子的妈妈们发。
那如果发房子成本太高，实现不了怎么办？把发房子，改成现实一点的职场工作补贴，
恭喜你，这就是妈妈岗
真正的道理往往是一通百通的，如果一个事物要一堆理论和名词来解释，往往是你没摸到大象真正的样子。
妈妈岗本质就是把过去大水漫灌，给所有女性发房的思路盛鹏配资，
改成更精准的分配方式。
有人可能不服了，妈妈岗更精准我理解，但过去哪有大水漫灌的女性补贴？我怎么不知道？
答案是，这个话题下，从劳动权益角度去讨论妈妈岗，讨论妈妈岗对女性职工男性职工影响的，就是大水漫灌的最好体现。
妈妈岗是一个劳动权益问题吗？这是一个能用市场经济劳动效率去回答的问题吗？
答案显然是不能啊
因为按照纯正的市场经济算法，百分百从生产力角度算，那么一般企业就不该招生产力更低的女员工，
你说不对，怎么能不招女员工呢，这不是歧视吗？
问题就在这里
女性工作岗位的讨论，不论是正方还是反方，赞同还是反对，男性博主也好，女性博主也罢，你会发现所有人的讨论全都集中在社会责任，保护弱者上。没有一个人，哪怕是女性博主自己，都不会尝试从生产力角度去解释这个问题。
大家起手就围着性别歧视在打，因为所有人都知道生产力角度这个问题根本没讨论必要。
所以这根本就不是一个劳动效率问题，而是一个完完全全的政治正确问题
他和所谓的生产力，劳动效率这些没有一丁点关系，
就是一个政治正确问题，讨论的是对不对，而不是好不好。
所以灵魂问题来了，这个政治正确，是怎么来的？为什么社会形成了共识，要保证女性职员数量呢？
——因为过去女性普遍承担了母亲的职责
有些事不上秤没有四两重，上秤了一千斤打不住
很多女博主都会高举道德大旗，反驳职场歧视，反对不招女工，
但几乎没有人能说出这个政治正确最初，最开始的合法性来自哪里
答案就是来自母亲补贴
企业和大众不是吃饱了撑着没事干，宁可亏钱，宁可损耗一部分生产力，也要优待女性职工，而是出于社会生产和社会延续的双重考虑，在权衡之下，采用了一个最优解，我们在招干活男工的基础上，还得保证一定数量的女工。
你这个"不能不招女员工"的思想钢印盛鹏配资，这个你认为理所应当的政治正确，社会共识，本身就是当年大水漫灌的结果。
当年结婚生子是社会主流趋势，社会思潮自然也遵循这个逻辑，从国营企业到民营公司，大家都认可要优待女性优待母亲，哪怕你下不了矿搬不动砖，大家也尽可能会在办公室文职人员上多招一些女性。
这就是当年社会给你发的那套房。
但这个优待太过普及，以至于许多人忘了这套房的来源，甚至把这个优待当成了自己的能力。
啊我能坐办公室，是因为我优秀，你下矿搬砖，是你不够努力
我可以大肆宣扬不婚不育，但你们不可以不招女工
我可以不遵守逻辑，但你们不能
很多人都察觉到不对劲，但很少有人能精确说出问题在哪，答案是就在这个地方
必须招女工的政治正确，核心源头就是母亲补贴
所以一个人是不能一边大骂贤妻良母传统道德，一边要求别人尊重女性的。
只要权利不要义务，这不可能
理解这个，你也就理解了妈妈岗相关的所有疑问
为什么妈妈岗被吐槽是国服庶务科，因为表现不同，但底层逻辑几乎是一致的
文化工作者得有文化，妈妈岗就得给妈妈
日本的政府，企业，大众在漫长的博弈后，诉求完全明牌，
既然所谓的女性保障，女员工比例不是为了生产力，而是为了政治正确，为了社会延续，
那我为什么不用最直接的办法呢？
既然我无论如何都得肩负社会责任这个 KPI，要去保障弱者，保障妈妈们的利益
那我为什么不用最高效的方案呢？
我直接开最低薪招庶务女工不就得了？
你是要一个 2000 万薪水的女高管，还是一万个 2000 薪水的庶务工？职业发展角度是前者，但社会角度肯定是后者，因为这确实照顾了更多底层女性，反正都是冲 KPI，我为什么不用最高效的方法冲？
为什么庶务科薪资低，因为这本来就是一个普惠型的保底，养家重担本身就默认靠老公啊。
你说我不找老公怎么办？
庶务科的初衷是为了社会延续的普惠保底，你不结婚生育，那你就不是我要保护的群体啊，你就该自己去体验一下市场的竞争啊。
嫌庶务科工资低，我又没绑着你一定要干这个，你这么优秀的独立女性，完全可以靠自己能力打出一片天啊？
为什么那么多联谊相亲，因为这个模式就是围绕结婚生育的社会模型设计的啊。
你又想吃庶务科红利，又想念独立女性经书，这不可能
为什么男性这边对庶务科妈妈岗感触不大？
因为这本质是一个"正确岗"，而男性普遍是集中在"干活岗"，两者本来就是不相干的。
稍微懂点历史的都知道，一个事物不会因为竞争对手的强大而被淘汰，只会因为相同生态位上的竞争而被取代。
机枪是不会消灭骑兵的，坦克才真正取代了骑兵
妈妈岗那边无论怎么改，都不会影响男性这边干活岗的情况，企业永远是需要干活的人的
那么谁受影响呢？
过去站在妈妈岗位置上的群体
直白一点就是
生产力不如男员工，但因为过去优待妈妈的共识而被大量招聘，本身却又要念独立经书的女性。
所以万斯来了句
无孩爱猫女
真正的道理是一通百通的，万斯不知道妈妈岗，日本当年的那堆企业也无法预料今天的情况
但市场，人性，经济规律是不变的。
我们总是傲慢的认为，自己不一样，但每一次，历史也都会残酷的回答我们盛鹏配资，这次，也一样
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